Несмотря на свою миниатюрность, данный проект оказался крайне интересным и сложным. Любые коммуникации, которые идут из серверной в зал, должны были быть полностью скрыты. Это означало, что необходимо заранее продумать каждый метр и, главное, донести это до каждого из более чем 10 подрядчиков, работавших на объекте(ремонтная бригада, мебельщики, электрики и т.д.). Буквально каждый кабель с любовью проводился через место, подготовленное и спроектированное специально для него. Добавляли ''перчинки'' сроки - всего чуть более месяца. С точки зрения IT, было реализовано достаточно много систем: от стандартных видеонаблюдения и wi-fi до системы умного дома и выдвижного проектора.

Новый офис для INCITY был настоящим вызовом. Дело даже не в самом переезде, а в многочисленных задачах вокруг него. В частности, в новом доме для компании было решено отказаться от собственной серверной, вся инфраструктура с того момента должна была переехать в ЦОД. Конечно, работа компании и всей ее федеральной сети не останавливалась при этом. Ключом к успеху явилось правильное планирование. В самом же офисе были внедрены все необходимые бизнесу сервисы. Кроме основных, из нововведений для INCITY на тот момент: биометрия, централизованное аудио, новая система удаленного доступа.

Еще один шоурум для Maytoni и самый долгий проект в моей жизни. Около 9 месяцев подряд все вместе мы создавали этого гиганта. Для меня данная работа важна тем, что именно в ней я познакомился со многими новыми системами. В частности, запомнилась реализация идеи с составными ТВ панели и их контроллером, датчиками охранной системы, системами для ведения прямых эфиров в интернет и профессиональным звуком. Большой упор в этом пространстве был сделан на беспроводное подключение клиентов к сети, вкупе с бетонными стенами это ставило большую задачу, которую, как и все остальные, мы успешно решили.

Армения - один из важных рынков для Maytoni. Безусловно, точка присутствия там не могла заставить ждать себя долго. Очень интересный проект с точки зрения организации. Было решено открыть эту точку, руководя процессом полностью удаленно из Москвы. Да, были сложности, но в конечном итоге все они были преодолены. Открытие прошло вовремя, а я понял, что вполне могу организовывать большие проекты не выезжая для них. Думаю это может пригодиться в будущем при работе с еще более распределенными инфраструктурами.

Новый дом для Maytoni. Это место, где необходимо было уместить всю большую, сильно разросшуюся компанию. Для этого были полностью пересобраны, переорганизованы, заново построены целых 2 этажа в БЦ Кругозор. Достаточно большой проект был выполнен буквально за 2 месяца. Самым интересным и сложным в данном случае было встраивание нашей инфраструктуры в структуру БЦ, со всеми его требованиями. Иногда приходилось принимать не стандартные решения для того чтобы поженить, казалось бы не совместимое.

Исходя экономической обстановки на момент открытия этого офиса, крайне важно было иметь точку опоры бизнеса в Казахстане. Наша команда в этой стране достаточно быстро выросла и встал вопрос об открытии офиса. Не самый крупный проект, но именно он научил работать меня в поле законодательства, отличного от Российского, и с людьми другой ментальности.